head

الإخبارية

في 1 مارس 2020 ، عقدت شركة Jitai Electronics Co.، Ltd اجتماعًا حول سلامة العمل من قبل قسم الإنتاج. لوضع خطة لترتيب هذا العام في سلامة العمل.

sds

ترتيب سلامة العمل في 2020

من 1 مارس 2020 إلى 31 ديسمبر 2020 ، هناك ثلاث مراحل:
المرحلة الأولى: من 1 مارس إلى 31 مارس ، خضع جميع الموظفين من جميع الإدارات للتعلم لنقل "مشروع العمل الخاص بتعديل خاص لسلامة العمل" لتعبئة وتحسين الضمير بشأن تحديد المخاطر المحتملة وتكوين الغلاف الجوي الجيد للتعديل الخاص. عززت جميع الإدارات من تقليل وتنفيذ المحتويات في مشروع التعديل الخاص ، من خلال زيادة حجم قدرة المعدات والمنشأة في الإدارة الخاصة وحالة الاستخدام ، مما يضمن تحديد المخاطر المحتملة دون الجانب الأعمى والمنطقة الميتة وعدم المرور من خلال الاقتراحات.
المرحلة الثانية: من 1 أبريل إلى 30 سبتمبر ، ركزت جميع الإدارات المسؤولة على الموظفين الرئيسيين والنقاط الرئيسية والروابط الرئيسية ونفذت تغطية كاملة لعمليات مراقبة الويب. استنادًا إلى الحماية المسبقة المزدوجة السابقة ، تعمل جميع الإدارات من خلال الحجم الأساسي الخطير وحالة السلامة في جميع الإدارات وضغط المسؤولية على جميع المستويات واتخاذ تدابير جادة لإجراء تعديلات كاملة وضمان جميع المخاطر المحتملة من أسفل إلى أعلى والقياسات من الأسفل إلى الأعلى والمنظمة بشكل كلي.
المرحلة الثالثة: من 1 أكتوبر إلى 31 ديسمبر ، يجب أن تستند جميع الإدارات على جميع الإدارات المسؤولة والتعديلات الخاصة لزيادة تحسين وتوحيد آثار التعديل الخاص.

dsd

مقتضيات العمل

1. تكثيف الإدارة وتوضيح المسئولية وتحديد حجم التعديل. يجب على المدير العام والمدير ومدير العمل وقائد المجموعة وجميع الموظفين الانتباه بشدة إلى هذا الترتيب لتحديد المخاطر المحتملة في سلامة العمل. تعامل بجدية مع المسؤوليات ، والترتيب المضغوط بدقة ، وحشد جميع الموظفين لإجراء تحديد المخاطر المحتملة والإبلاغ عن المشكلات والحوادث التي تم العثور عليها في مستوى سلامة العمل حسب المستوى وتعديلها على الفور وإجراء تسجيل ومتابعة للآخرين الذين لم يتم تعديلهم في الوقت المناسب.
2. تكثيف التعليم والتدريب والإدارة الميدانية. خلال فترة الفحص الذاتي والتصحيح للمخاطر المحتملة ، يجب عليها تنفيذ تدريب تقني آمن مكثف لجميع الموظفين وتنفيذ نظام التدريب قبل العمل بجدية. يجب أن تنشئ بيئة عمل آمنة كثيفة من خلال التدريب والمحاضرات والتوجيه الميداني وما إلى ذلك من النماذج وكذلك إشارات تعريف السلامة وضوء تحذير السلامة ودعاية معرفة السلامة.
3. تكثيف إدارة الطوارئ ، وتنظيم بروفة الطوارئ. لتحسين تعامل جميع الموظفين في المصنع مع حالات الطوارئ وإنعاش أنفسهم وبعضهم البعض وقصد المناطق الخطرة في الشركة والإجراءات الخطيرة ، قم بالبحث وتعديل ومراجعة التخطيط المرتب مسبقًا لتعديل الطوارئ وتدابير التعامل الميداني مع تنظيم بروفة تخطيط مرتب مسبقًا بانتظام.

طريقة الفحص

ستعمل شركتنا بجدية على فرض "طرق فحص المكافآت والعقاب في سلامة العمل" والأنظمة النسبية. يُكافأ على تحقيق أهداف وظيفية سنوية. يجب التعامل معها بجدية أو معاقبة الإدارة أو الأفراد الذين تسببوا في وقوع الحادث بسبب تحديد المخاطر المحتملة في الوقت المناسب. يجب أن يكون تحذيرًا تعليميًا جادًا لمن يخالف الانضباط في الوقت المناسب ويعاقب بشدة على من يرتكبه عدة مرات بشكل متكرر.

 


الوقت ما بعد: أكتوبر 12-2020